Entende-se que atualmente a necessidade de implementação de programas de qualidade de vida no trabalho é fundamental para o bom andamento das atividades empresariais. A promoção da saúde é feita através da criação de ambientes favoráveis para a manutenção do bem estar de vida dos colaboradores. É não é somente a classe proletária que demandam essas vertentes da gestão de recursos humanos: as pessoas alocadas em posições de gerenciamento e de destaque na empresa também sofre com os males das más condições de trabalho nas organizações.
Muito se pensa sobre a inclusão das relações humanas no contexto da estratégia das empresas em complemento ao empreendedorismo e tecnologia, auxiliam no desafio de competitividade. É a ampliação do conceito de recursos humanos envolvendo todas as pessoas ao redor de uma empresa, produto ou serviço. Clientes, fornecedores, parceiros, funcionários e colaboradores
A distância existente entre a vida pessoal e a vida profissional causa fatores considerados nocivos para os profissionais de qualquer organização.
O que se espera com a criação desses tipos de programa é a diminuição dos males causados pelo distanciamento entre a tranqüilidade de viver e as obrigações funcionais estabelecidas nas relações de trabalho.
Sugestões para ações a curto prazo:
- Abrir espaço para sugestões de melhoria de condições de trabalho;
- Estimular a prática da boa alimentação e de se fazer exercícios físicos regularmente;
- Estabelecer comissões de assistencialismo ao comportamento do trabalhador;
- Preservar a integridade física e moral dos empregados através de sistemáticas de relações pessoais;
- Observar ainda mais o ambiente de trabalho em relação à postura, conduta, movimentos, tempos e esforços;
- Melhoria das condições de reconhecimento de ações realizadas estabelecendo uma relação de repreensão de forma construtiva e humana;
Sugestões para ações a médio prazo:
- Estimular a Pró-atividade, Persistência, Capacidade de inovar, Agilidade na tomada de decisão, Iniciativa, Avaliação e o comprometimento com a empresa;
- Criar opções para o alívio do stress através de acompanhamento profissional;
- Estímulo a programas de viagens ou retiros durante as férias dos empregados;
- Estimular a qualificação constante dos empregados e criar e fazer participar de programas e mini-cursos que melhorem a qualificação profissional;
- Buscar parcerias com órgãos governamentais com intuito de redução de carga tributária para investimento nas questões sociais, distribuição de lucros e preservação de ambientes;
Sugestões para ações a longo prazo:
- Programas de estímulo a preservação do ambiente de trabalho;
- Programas de estímulo a preservação do meio ambiente;
- Manutenção das questões sociais e ações de cidadania;
Tais ações sugeridas devem ser compartilhadas com os colaboradores da organização com o intuito de identificar qual mecanismo de ação se adéqua à realidade da empresa. Às vezes a contratação de profissionais, às vezes um bate papo com os funcionários da empresa, a presença de um palestrante ou de um fisioterapeuta, pode facilitar o processo de aceitação do trabalho como uma ferramenta essencial para a sobrevivência no mundo capitalista ao qual estamos envolvidos. Tratar um profissional como verdadeiro parceiro é um grande desafio para as organizações atuais. Estabelecer relações de ganha-ganha nas negociações e relações interpessoais contribuem para que as relações sobre as relações de emprego influenciem positivamente para a eficácia e eficiência, transformando o trabalho dos funcionários nas organizações numa produção funcional com estrema efetividade.
